Деловые взаимоотношения
Деловые отношения – это всегда какая-то Система. Их еще называют эгрегорами. Энергетические образования, собирающие под свое влияние мысли, эмоции и энергию большого количества людей. Любые Системы работают в рамках созданных правил. Они называются - «Инструкция», «Права и обязанности». Практически везде одинаковы, разные только в деталях.
В Системе нет совести и чувств. Там есть «правила игры». Называются они - права и обязанности. Если Вы соблюдаете их, то Система не будет мешать Вам работать. Даже заниматься своими личными делами не помешает, при соблюдении ее «правил игры».
Цель "правил игры" в любой системе бизнеса – ПРИБЫЛЬ: деньги и энергопотенциал.
Ради этого она и создавалась. Поэтому не важно, какая это Система - Социум или частный бизнес, основное условие должно соблюдаться. Если оно не соблюдается, человеку тяжело работать на предприятии, тяжело продвигать свой бизнес или ему мешают работать, находя повод, до чего бы «докопаться».
Так что первые отношения, которые выстраивает человек - это отношения с Системой, куда он пойдет работать или в рамках которой будет строить свой бизнес. Все, с кем он будет сотрудничать, так же работают в рамках установленных правил. Когда идете устраиваться на работу, поинтересуйтесь правами и обязанностями. Про обязанности руководитель скажет сам, а вот права нелишне спросить вам самим.
Итак, прежде, чем выстроить деловые отношения... Мы выбираем, а куда пойти работать? Те, кто хочет сам определять свой доход, время и занятие, выбирают, каким бизнесом будут заниматься. Присматриваются, а в каком качестве лучше взаимодействовать с Системой бизнеса или дела. Каждый человек идет работать, чтобы получать деньги, то есть - прибыль. Это нормально. Поэтому, во сколько Вы себя оцениваете, столько вам и заплатят. Чаще получается чуть меньше, чем запрашиваете. Цените себя выше и просите у Вселенной больше – тогда получите хотя бы половину .
- - Да мне лишь бы какую работу найти…
- - Что-то совсем зарплату урезают?
- -Вроде, зарплата устраивает, так в коллективе не возможно находиться!
В построении деловых отношений важен вопрос не Кому выгодно? А Что вы хотите? То, что выгодно, и так понятно. За этим и выстраиваете деловые отношения. Если вы не просите уважения на работе – вам его и не предложат. Если не просите достойную зарплату – вам ее и не дадут. Любые деловые отношения строятся на договорах. И озвучивать их надо ДО заключения соглашения, а не ПОСЛЕ. ПОСЛЕ - уже не имеет значения. Вы уже согласились на условия.
- Руководитель,
- Свободные отношения на взаимовыгодных условиях для каждого.
Если вы наемник, то все, что от вас требуется, это выяснить свои права и обязанности, выучить инструкции, и не решать за других, как им работать. Если, что-то не нравитсяв Эгрегоре, говорить только за себя и не пользоваться словами «Я за весь коллектив переживаю».
- Вы знаете, мне стало тяжело работать. Вроде, коллектив хороший. А вот начальник достал всех. Я уж как могу, за сотрудников заступаюсь. Он совсем их загонял с работой и платит мало. Начальник поговаривает, что переведет меня в другой отдел. - А другие сотрудники Вас поддерживают? - Да,но в открытую – нет. Когда вместе собираемся, то они согласны со мной. А при начальнике молчат. Домой прихожу сильно уставшая. - Понимаете, просить или требовать на работе вы можете только за себя. Другие вас просят говорить с начальником от их имени? - Нет, не просят. Но я же вижу, что с ними не справедливо поступают. - Вы занимаетесь не своим делом. У каждого из сотрудников есть возможность оспаривать решение начальника в рамках своих прав, но они этого не делают. Значит, плохо надо. Ни один из них не встанет на вашу защиту потому, что они пришли деньги зарабатывать. Зарплату им платите не Вы. А если им скажут «увольняйся!»? Это же придется работу искать. А вдруг не найдут с такой же зарплатой, сколько платят здесь? В общем, им дешевле промолчать. Даже если Вас увольнять будут из-за конфликта, Вас никто не поддержит. -Так что же, не вмешиваться? -Нет, не вмешиваться. За себя можете говорить. ВАМ не нравится. ВЫ не довольны. Если остальным нравится, то это их дело. Ваша задача на работе – это ваши обязанности и все. Вы сюда пришли не отстаивать «Права и Свободы граждан», а деньги зарабатывать. |
Если вы руководитель, то важным моментом будет помнить – что правила игры системы – ПРИБЫЛЬ. Вы можете тепло и с уважением относиться к каждому из своих сотрудников, но если принцип прибыли нарушен, Система будет отбирать деньги и уважение.Эгрегор, как живой организм, хочет жить и кушать. Вы можете «войти в положение» проблем сотрудников, но не в ущерб основному правилу. Если это ваш друг - поговорите с ним, он поймет.
Среди ваших сотрудников есть такие, которым нужно объяснить ситуацию или действие. А кому-то достаточно указаний. Так вот те, кому достаточно указаний, не услышат ваших объяснений. Не тратьте на них время. Просто дайте задание и спросите результат.
Взаимовыгодное сотрудничество, человек остается свободным в выборе, времени и действии даже в рамках Системы. Он хорошо знает условия работы системы. И, учитывая основное «правило игры», выстраивает свою выгоду, не задевая интересов Системы. Если, по какой-то причне, такого человеку станет не выгодно взаимодействать с этой Системой, он поменяет сотрудничество с ней и выберет новую. ГЛавное правило - не воевать с Системой. Это бессмысленно. Она сильнее.Просто потеряете силиы в никуда.
Не путайте, пожалуйста, личные и деловые отношения. Если в рамках работы у вас складываются личные отношения – разделяйте их. Можно поддерживать личные отношения и даже приятно. Только, если вы на работе поставите личные отношения вышее – вы нарушите "правило игры" Системы. Она вас за это накажет. Так что, если вы настоящий друг своему коллеге или руководителю, не подставляйте их. Не переходите «грань дозволенного» в делах. Друзья будут вам признательны и при любой возможности отблагодарят приятными сюрпризами по работе. Если ваш друг- начальник, то поймите, что остальным сотрудникам будет обидно или завидно, если за такую же проделанную работу вас будут поощрять, а их нет.
Из этих же соображений сложно, когда в деле с вами участвуют родственники – не создавайте свойства. Это вредит как работе, так и отношениям среди близких. Заметьте, что начальник предприятия всегда с неохотой берет родственников. Потому, что на них не прикрикнешь лишний раз, иначе они обидятся. Да еще в защиту вступиться кто-то из других родственников. Значит, сложится ненужная конфликтная ситуация. И родственник может обидеться, что ему мало платят или деньги поделены не честно.
Если ведется общий бизнес, то любой конфликт в личной сфере всегда негативно отразится в бизнесе. И наоборот, проблемы в делах нарушат спокойствие в личной жизни.
Основные моменты, которые надо учитывать в деловых отношениях.
Если ВЫ заинтересованы в отношениях и они вам выгодны, то вам их и выстраивать. Не важно кто вы руководитель или подчиненный. Ищете точки соприкосновения. В деловых отношениях должно быть вывгодно обеим сторонам. Ваша задача - понять, а что хочет деловой партнер. Если вы наёмник и не можете сработаться на предприятии, уходите. Если Вы руководитель, то увольте сотрудника, если отношения по хорошему не выстраиваются. У вас всегда есть выбор – сохранить отношения или разорвать. Соблюдайте системные «правила игры». Обязанности Вам озвучат сразу, о правах придется поинтересоваться. Права нужны Вам. Обязанности - производству. Не делайте то, о чем вас не просят. Если, по вашему мнению, начальник не справедлив к сотрудникам, а коллега Вас о помощи не просит – не вмешивайтесь. Это не ваше дело. Отвечайте только за себя, если Вам что-либо не нравится.. Не останетесь стрелочником. - В деловых отношениях отсутствует разделение по половму признаку. Там нет мужчины и женщины, там есть партнеры и коллеги.